Existenzgründung und Aufbau - Betriebsübernahme/Nachfolge

für Kleine Mittlere Unternehmen und Non Profit Organisationen

Sanierung von Unternehmen

	Finanzberatung   Controllingsysteme aufbauen Sparprogramme erarbeiten und durchsetzen Bilanz- und Ertragsanalysen Umfinanzierungen Verhandlungen mit Kreditgebern
	Marketing/Strategie   Strategieberatung Marketingkonzepte Entwickeln von Marketinginstrumentarien Training der MitarbeiterInnen Gostwriting von Reden / Präsentationen
	Informatik Neue Medien   Einführung und Aufbau von Informationssystemen Abstimmen von Informatik und Organisation Managementberatung

 Kostenmanagement

Speziell in der heutigen Zeit stehen Einsparungen in allen Bereichen zur Disposition. Das Erkennen und die schnelle Beseitigung von Verlustquellen ist gefragt.

 Controlling und Informationsmanagement

Einhergehend mit dem Kostenmanagement sind die eingesetzten Grundlagen der Kostenrechnungssysteme zu untersuchen.

Personalberatung und Personaldienstleistungen

	Wir suchen, erkennen, analysieren und wählen die für Ihr Unternehmen geeigneten Kandidaten aus.
	Wir übernehmen für Sie alle relevanten Aufgaben und Funktionen aus dem Personalsektor, wie z.B. Personalverwaltung, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Vertragsgestaltung etc.

Strategie-Beratung

Wir entwickeln mit Ihnen die Unternehmensstrategien zur langfristigen Sicherung Ihrer Ertragspotentiale.

 Organisations-Beratung

Mit den für Sie richtigen Gestaltungsvorschlägen für eine flexible Betriebsorganisation zur Erlangung schneller, kostengünstiger und qualitativer Reaktionen schaffen wir eine Basis für nachhaltige Lösungen von Unternehmensproblemen.